BERDASARKAN PERAN
HR & L&D Program yang diukur dari apa yang sebelumnya belum bisa dilakukan tim.
Program pelatihan berbasis peran
Baseline kapabilitas dulu, supaya tidak ada yang duduk seharian mendengarkan materi yang sudah dikuasainya. Lab dibangun ulang dari lingkungan Anda sendiri, dan asesmen penutup mengulang baseline sehingga hasilnya berupa angka.
Seperti apa engagement-nya. Ditetapkan tertulis sebelum dimulai.
empat langkah, sesuai urutan kejadiannya · ruang lingkup dan tanggal ditetapkan tertulis sebelum apa pun disentuh
Baseline timnya
Asesmen teknis singkat menetapkan apa yang sudah bisa dilakukan tiap peran, dan itulah yang mencegah program disusun di tingkat yang salah.
Bangun dari temuan nyata
Lab dibangun ulang dari pola kode dan infrastruktur rentan milik Anda sendiri, sudah disanitasi.
Sampaikan per peran
Jalur developer, SOC, dan pimpinan berjalan dengan durasi serta format berbeda, dari sesi eksekutif setengah hari sampai satu minggu penuh lab.
Ukur dan laporkan
Asesmen penutup mengulang baseline, dan laporan per kursi menunjukkan siapa menyelesaikan apa.
Apa yang Anda dapatkan. Berkas, sesi, dan surat.
Deliverable, bukan janji. Semuanya berupa berkas, sesi, atau surat yang bisa Anda serahkan ke pihak lain.
- Kurikulum berbasis peran untuk developer, SOC, dan pimpinan
- Lab yang dibangun ulang dari pola Anda sendiri, sudah disanitasi
- Lisensi tim dengan laporan progres per kursi
- Asesmen pasca-program terhadap baseline
LANGKAH BERIKUTNYA
Bicara langsung dengan operator. Lingkup dan biaya menyusul secara tertulis.
Ceritakan apa yang ingin Anda buktikan dan kepada siapa. Anda menerima ruang lingkup, jadwal, dan biaya tertulis dalam 2 hari kerja - berikut jawaban jujur bila pekerjaan yang Anda minta bukan pekerjaan yang Anda butuhkan.